5 Top Consejos de Gestión para 2022

Escuchamos, vemos y leemos que el entorno empresarial es cada vez más difícil, más exigente. Es más complicado empezar un negocio, la información cambia rápido, necesitamos adaptarnos constantemente, los clientes cambian de hábitos, etc. Es lo que llamamos un mundo VICA: “Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad y Ambigüedad”. No lo voy a negar, es lo que nos encontramos en nuestro día a día, para mi el secreto es como nos adaptamos. En este artículo presentamos 5 consejos relacionados con la gestión de la empresa con el objetivo de incrementar el éxito empresarial durante el año 2022.

1. Un mensaje sencillo de agradecimiento siempre funciona.

No podría empezar de otra forma. El éxito de una empresa depende de cada uno de sus empleados. Como dice Simon Sinek: “Empleados Felices aseguran Clientes Felices. Y, Clientes Felices aseguran Accionistas Felices – en ese orden”. Es muy humano querer hacer todo lo mejor posible. Si disponemos del empleado correcto, en el sitio correcto y en el momento correcto, este estará motivado para dar lo mejor de si mismo cada día y le debemos agradecer su esfuerzo y su lucha diaria a favor del proyecto.

Además, a todos nos gusta sentirnos valorados y admirados. Un simple “gracias” puede ser muy potente e incluso mágico. Y es gratis.

2. Define la finalidad de la empresa y vívelo intensamente

Párate un instante y descubre cual es la verdadera finalidad de tu empresa y que es lo que quiere conseguir.

Hay una historia que cuenta como una persona caminando pasa al lado de dos personas que están trabajando y les pregunta que están haciendo. El primero le contesta que están construyendo una pared, pero el segundo le exclama: “¡Estamos construyendo una catedral!”.

La gente desea formar parte de algo más grande que el mismo, les inspira. Esto es la razón por la que es muy importante para una empresa definir su finalidad y vivirlo de forma intensa siempre. El propósito de barpa es “Conectar la humanidad a través de las telecomunicaciones traspasando las generaciones.”

Este propósito tiene un poder especial para nosotros y hace que todo el equipo se una.

3. Comparte con los empleados los objetivos de la empresa y los pasos para conseguirlos.

Después de entender la finalidad y vivirla intensamente, es importante conseguir involucrar todo el equipo y conseguir su compromiso para recorrer juntos el camino que tiene que emprender la empresa los siguientes 3 a 5 años.

Esto desvelará el camino y centrará el foco sobre lo que realmente es importante para la empresa. De esta forma nos aseguramos de que el camino recorrido es el correcto.

En barpa al principio de cada año reunimos todo el equipo y compartimos lo que deseamos conseguir en un futuro cercano.

4. Tener momentos de diversión durante el año – Creación de Equipos

Los momentos de relajación y ocio en grupo son esenciales para tener éxito y un Equipo de Altas Prestaciones. Además, permiten conocer a las personas fuera de su rol profesional. A continuación detallo algunos de nuestros momentos:

• Cuando conseguimos batir algún récord nos juntamos todos, tomamos un aperitivo y brindamos por el logro del equipo.

• En todos los aniversarios de la empresa (hicimos los 20 años en septiembre) reunimos a todo el equipo, descubrimos una cuidad en Portugal por medio de diversas actividades y terminamos con una buena comida.

• Una vez al año organizamos una sardinada que siempre termina con mucha música y bailes.

5. ¡Planifica!

“Quién no planifica, planifica para el fracaso” – Benjamin Franklin

Planificar el futuro, el año y el trimestre es esencial para conseguir los resultados deseados y por ende conseguir ser exitoso.

Definir la planificación financiera, comercial y operacional evita que nos desviemos de nuestro objetivo. Parece sencillo y lógico, pero es en muchos casos infravalorado por los emprendedores. Si no planificamos bien, los problemas del día a día nos absorben y dedicamos el tiempo solo a apagar fuegos.

Espero que este artículo te inspire para afrontar mejor este año 2022.